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Chattermark is a multidisciplinary agency to carries and articulates strategy, design, implementation and support throughout the phases of the projects to be developed.
Chattermark helps project holders and fast-growing organisations to conduct projects through original insights, to find coherence, clear vision and means of action to transform offers and find developpement opportunities.
Chattermark brings together the skills,
openness and creativity necessary to lead each project throught its strategic development, design, implementation and throughout its follow-up over time.
From brand global system to services or product design, we root tailored solutions in the project singularities to reveal and make the most of its essence and strengths.
On an approach based on design,
we respond to three essential needs of companies and project holders:
• we advise, from primary consulting to global strategy,
• we design, from minimalist packaging to complex brand system,
• we solve, from simple fonctionnal issues to frictions at the company level.
We mainly engage global processes, even when tasked on parts of the project realisation, aligning investments and initiatives in a necessary and optimal continuum.
Design needs intentions provided by the strategy, and an oriented framework which limits the implementation. Application must apply the strategy just as adjustments require understanding it, in order to reorient, redesign and implement the project in an intelligent continuity.
We define concepts, made of organized sets of solutions and functions that meet relevant needs to reach the projects objectives. This has to be done throught the exploitation of the ressources and the contraints defined by each singular project framework and context.
During processes based on analysis and adapted to each situation, we focus on understanding the objectives and identifying the development opportunities offered by the project framework in order to propose relevant insights and ambitious strategies.
Strategy steps conduct to clear orientations for the concept to be set, validated options and design directives.
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Projects we worked for at the strategy level :
Design steps lead us to define concept architecture
and global principles of the final deliverable :
• substance of the concept — Big idea, project achitecture, consistancy & verbal orders, namings, base lines, key mes- sages and synthetic formulations,
• shape — Relevent enchoring, visual environement, interfaces, hierachy of elements and guidelines for their applications,
• use — Strong adequacy, organisation, interactions & ways to act, applications & touch points, defined chronologies.
This work is carried out with a concern for coherence and optimization, in particular in the perspective of priority applications, while considering the portability of the principles to new supports, new forms of services or extensions of activities.
Design steps deliver the concept structure, elements and guidelines, ready to be implemented.
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Projects we worked for at the strategy and design level :
The application of the concept consists in developing or finalizing the different elements necessaryto the concept.
chattermark applies and declines the principles in the prioritized realization of the toolsand the implementation of the means of action that the development of the concept will have prior define.
Each realization, each brick of the concept is part of a controlled continuum: the project comes to life, the project gains strength.
Application steps provide the necessary tools to bring the concept to life.
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Projects we worked for at the strategy, design and application level :
chattermark develops launch strategies, finalizes standards and guidelines and builds synergy around the project.
We ensure the coherence of the concept at work, and take a critical look at the tested elements in order to adjust them to the design.
We advise objectively and provoke the necessary dynamics to place and maintain the project on the best trajectory.
Support ensures the control and the nessessary adjustment of the concept in its application through time.
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Projects we worked for at the strategy, design, application and support level :
Chattermark est une agence transdisciplinaire qui propose et articule stratégie, conception, mise en œuvre et soutien nécessaires tout au long des phases de développement des projets.
Notre agence aide les entreprises et les groupes le plus souvent inscrit dans une dynamique de développement, ainsi que les porteurs de projet en phase d'idéation et au cours de leur montée en puissance.
Chattermark rassemble les compétences, l'ouverture et la créativité nécessaires au projet pour son développement et sa consolidation dans le temps.
De l’identité de marque à la conception des services ou des produits, nous enracinons des solutions sur mesure dans les singularités du projet pour en exploiter l’essence et en révéler les atouts.
Dans une approche centrée sur le design, nous répondons à trois besoins essentiels des entreprises et des porteurs de projets :
• nous conseillons, du conseil primaire à la stratégie globale,
• nous concevons, du packaging minimaliste au système de marque complexe,
• nous résolvons, des simples problématiques fonctionnelles aux frictions aux différents niveaux de l‘entreprise.
Notre approche est globale, même lorsqu’elle portent sur des parties de la réalisation du projet, pour aligner les investissements et les actions dans un continuum optimal.
La conception a besoin d’intentions que la stratégie clarifie et organise, dans un cadre que la mise en œuvre oriente et souvent limite. L’accompagnement doit appliquer cette stratégie, tout comme les ajustements nécessitent de la comprendre, afin de réorienter, de redéfinir et de conduire le projet dans une continuité intelligente.
Etablir un concept, c'est définir des ensembles organisé de solutions et de fonctions qui répondent à une suite de besoins à satisfaire pour atteindre des objectifs bien précis.
Nous sommes là pour servir les votres.
Par l‘exploitation du contexte, des ressources et des contraintes du projet, et au cours de processus fondés sur l'analyse et adaptés à chaque situation, nous nous attachons à la compréhension des objectifs et à l'identification d'opportunités de développement pour proposer des insights pertinents et des stratégies ambitieuse.
Les étapes de la stratégie conduisent à l‘orientation claire du concept à définir, à la validation des options et des directives de conception.
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Les projets pour lesquels nous avons travaillé au niveau de la stratégie :
Ses étapes nous amènent à définir l‘architecture conceptuelle et les principes généraux du projet :
• le fond, la substance du concept — grande idée, architecture de la marque, cohérence et ordres verbaux, définition du noms, de la signature, de messages clés et de formulations synthétiques,
• la forme — l‘environnement visuel, les interfaces, la hiérarchie des éléments et les directives pour leurs utilisation et leur déclinaison,
• les usages — organisation, interactions et façons d‘agir, applications et points de contact, chronologies définies.
Ces travaux sont menés dans un souci de cohérence et d‘optimisation, notamment dans la perspective des applications prioritaires, et la portabilité des principes vers de nouveaux supports, de nouvelles formes de services ou des extensions d‘activités.
Les étapes de conception livrent l‘architecture du concept, les principes directeurs et les éléments, prêts à être mis en œuvre.
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Les projets pour lesquels nous avons travaillé au niveau de la stratégie et de la conception :
La mise en œuvre du concept consiste à développer ou à finaliser les différents éléments nécessaires au concept.
chattermark applique et décline les principes dans la réalisation prioritaire des outils et la mise en œuvre des moyens d‘action que l‘élaboration du concept aura permis de définir.
Chaque réalisation, chaque brique du concept s'inscrit dans un continuum maîtrisé : le projet prend vie, le projet se renforce.
Les étapes de mise en œuvre fournissent les outils nécessaires pour donner vie au concept. —
Les projets pour lesquels nous avons travaillé au niveau de la stratégie, de la conception et de la mise en œuvre :
chattermark élabore la stratégie de lancement, finalise les normes et les principes directeur du projet, et crée des synergies autour.
Nous veillons à la cohérence du concept à l’œuvre, et portons un regard critique sur les éléments mis à l‘épreuve pour les ajuster à dessin.
Nous conseillons objectivement et provoquons la dynamique nécessaire pour placer et maintenir le projet sur la meilleure trajectoire.
L‘accompagnement permet le contrôle et l‘ajustement nécessaire du concept dans sa mise en œuvre à travers le temps.
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Les projets pour lesquels nous avons travaillé au niveau de la stratégie, de la conception, de la mise en œuvre et du soutien :
Chattermark ist eine multidisziplinäre Agentur, die Strategie, Design, Umsetzung und Support während der gesamten Phasen der zu entwickelnden Projekte trägt und artikuliert.
Chattermark hilft Projektinhabern und schnell wachsenden Organisationen, Projekte durch originelle Sichtweisen durchzuführen, Kohärenz zu finden und Visionen und Handlungsmöglichkeiten zu verdeutlichen. Das Ziel besteht darin, Angebote zu transformieren und Entwicklungsmöglichkeiten zu finden.
Chattermark kombiniert die Fähigkeiten, Offenheit und Kreativität, die notwendig sind, um jedes Projekt durch seine strategische Entwicklung, Design, Umsetzung und durch die Nachbereitung im Laufe der Zeit zu führen.
Vom globalen Markensystem bis hin zum Dienstleistungs- oder Produktdesign wurzeln wir maßgeschneiderte Lösungen in den Besonderheiten des Projekts. Dabei enthüllen wir seine Essenz und Stärken und holen das Beste heraus.
Mit einem auf Design basierenden Ansatz reagieren wir auf drei wesentliche Bedürfnisse von Unternehmen und Projektträgern:
• wir beraten sie, vom ersten Beratungsgespräch bis zur globalen Strategie,
• wir designen für sie, von minimalistischen Verpackungen bis hin zu komplexen Markensystemen,
• wir lösen ihre Herausforderungen, von einfachen funktionellen Fragen bis hin zu Reibungen auf Unternehmensebene.
Wir beschäftigen uns hauptsächlich mit globalen Prozessen, auch wenn wir mit Teilen der Projektrealisierung beauftragt sind, und richten Investitionen und Initiativen in einem notwendigen und optimalen Kontinuum aus.
Design braucht Absichten, die von der Strategie vorgegeben werden, und einen orientierenden Rahmen, der die Umsetzung begrenzt. Die Umsetzung muss die Strategie so anwenden, wie die Anpassungen das Verständnis der Strategie erfordern, um das Projekt in einer intelligenten Kontinuität neu auszurichten, neu zu gestalten und umzusetzen.
Wir definieren Konzepte, die aus organisierten Sets von Lösungen und Funktionen bestehen. Das Ziel ist dabei die Erreichung der Projektziele anhand der relevanten Bedürfnisse zu erfüllen.
In Prozessen, die auf Analysen basieren und an die jeweilige Situation angepasst sind, konzentrieren wir uns darauf, die Ziele zu verstehen und die Entwicklungsmöglichkeiten zu identifizieren. Dabei achten wir auf den Projektrahmen, um relevante Erkenntnisse und ehrgeizige Strategien vorzuschlagen.
Strategieschritte führen zu klaren Orientierungen für das zu erstellende Konzept, die validierten Optionen und Gestaltungsrichtlinien.
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Projekte, für die wir auf der Strategieebene gearbeitet haben:
Die Designschritte führen uns zur Definition der Konzeptarchitektur und der globalen Prinzipien des endgültigen Ergebnisses:
• Inhalt des Konzepts – Große Idee, Projektarchitektur, Konsistenz & verbale Anordnungen, Benennungen, Grundlinien, Schlüsselmethoden und synthetische Formulierungen,
• Form – Relevante Verankerung, visuelle Umgebung, Schnittstellen, Hierarchie der Elemente und Richtlinien für ihre Anwendung,
• Nutzung – Starke Angemessenheit, Organisation, Interaktionen & Handlungsweisen, Anwendungen & Berührungspunkte, definierte Chronologien.
Diese Arbeit wird unter dem Gesichtspunkt der Kohärenz und Optimierung durchgeführt, insbesondere im Hinblick auf vorrangige Anwendungen, unter Berücksichtigung der Übertragbarkeit der Prinzipien auf neue Träger, neue Formen von Dienstleistungen oder Erweiterungen von Aktivitäten.
Designschritte liefern die Konzeptstruktur, die Elemente und Richtlinien, welche die Basis für die Umsetzung darstellen.
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Projekte, für die wir auf der Strategie- und Designebene gearbeitet haben:
Die Umsetzung des Konzepts besteht darin, die verschiedenen Elemente, die für das Konzept notwendig sind, zu entwickeln oder fertigzustellen.
chattermark diskutiert das für und wider von Prinzipien für die vorrangige Realisierung der Werkzeuge und der Umsetzung der Aktionsmittel, die durch die Ausarbeitung des Konzepts definiert werden konnten.
Jede Realisierung, jeder Baustein des Konzepts ist Teil eines kontrollierten Kontinuums: Das Projekt erwacht zum Leben, das Projekt gewinnt an Kraft.
Umsetzungsschritte liefern die notwendigen Werkzeuge, um das Konzept zum Leben zu erwecken.
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Projekte, für die wir auf der Strategie-, Design- und Umsetzungsebene gearbeitet haben:
chattermark entwickelt die Startstrategie, stellt Standards und Richtlinien fertig und baut um das Projekt herum Synergien auf. Wir stellen die Kohärenz des Konzepts bei der Arbeit sicher und werfen einen kritischen Blick auf die getesteten Elemente, um sie an das Design anzupassen.
Wir beraten objektiv und provozieren die nötige Dynamik, um das Projekt auf die beste Bahn zu bringen und aufrechtzuerhalten.
Support gewährleistet die Kontrolle und die notwendige Anpassung des Konzepts bei seiner Anwendung im Laufe der Zeit.
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Projekte, für die wir auf der Strategie-, Design-, Umsetzungs- und Supportebene gearbeitet haben:
